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长春零售业面临新法则两种学说一个观点联商

发布时间:2019-11-29 00:26:48 编辑:笔名

  长春零售业面临新“法则”:两种学说、一个观点联商

  “适者生存,优胜劣汰。”这是英国人达尔文在《物种起源》一书中阐述的核心观点,如今已经成为众人皆知的“真理”。可是当长春的零售商业进入“后过渡期”阶段时,又有人提出了另外一种说法:“不在沉默中爆发,就在沉默中死亡”。不过,它能否成为令世人产生共鸣的“法则”,却需要时间来检验。 在采访中了解到,与其它的“经济理论”类似,这种说法也有“两种学说和一个观点”与之相匹配。 ▲扩张学说跑马圈地不是外资“专利” 日前,第一家在长春进行连锁超市尝试的本土企业恒客隆再度迈出了扩张的步伐,11月17日它在长春市南部新建了一家营业面积1000多平方米、商品种类9000余种的社区超市———恒客隆超市富奥店。 “这是一个新时代的到来,它的开业,填补了我们经营业态上的空白。”在接受采访时,恒客隆经理办的韩平韧主任显得有些激动。据他介绍,此前恒客隆的发展目标一直是抓“两头”,一方面大力发展经营面积在上万平方米的大型连锁综合超市,另一方面,极力拓展经营面积在50平方米-200平方米的小型迷你店,抢先外资连锁企业在社区布点。“最大的意义还在于打破了近两年恒客隆的开店荒”。韩平韧表示,“此前,面对外域零售大鳄在本地的跑马圈地,我们的经营战略一直以防守为主,而今,我们已经证明,跑马圈地并不是外资的‘专利’,本地的连锁超市不会消亡。” 那么,这种扩张学说的支撑点是什么呢?一位不愿透露姓名的本地商业零售业负责人在接受采访时表示,外资的零售商业企业在扩展过程中也存在软肋,集中表现在人才储备不足、卖场选址的困惑以及完全嫁接西方经验引发的水土不服。本土的零售商业企业在与外资的交锋中虽然会遭遇短期挫折,但经过有效的调整,并不缺乏连续发展的后劲和对外扩张的动力。 ▲防御学说本土企业需苦练内功 已入寒冬,但部分本土商业企业的装修改造工程却运转依旧。 此时,我省最大的商业零售企业(长春欧亚集团)的根据地———欧亚车百正在紧锣密鼓地进行三次创业。 了解到,欧亚车百的员工除了在“一边营业,一边装修”的原则指导下对商场各楼层进行紧张改造以外,还完成了对昔日欧亚员工集体购买的大上海酒店的调整。目前已经定名为“欧亚电器连锁车百店”,并将于12月中上旬以欧亚集团第一家独立连锁家电卖场的身份亮相。 此外,面对零售业全面开放的大限,今年伊始,包括长百大楼、亚细亚在内的我省百货企业,也都全面进行了企业内部经营结构的升级和改造。为充分地利用优势,长春百货大楼将自己定位为时尚百货,并按照这个原则重新招商,目前已经取得了显着的效果。而亚细亚百货大厦也按照精品百货的标准对卖场的布局进行了改造,商品的经营档次和品牌知名度得到了进一步提升。国商、卓展、时代服饰、亚泰富苑等精品百货商场更是瞬息万变,有的商场甚至每天都有新品牌的商品出现。 亚泰富苑购物中心的一位负责人在接受采访时表示,虽然以品牌招商和卖场结构调整为表现形式的行为是防御性的,但却同样可以取得令竞争对手感到震撼的效果。“别人引进不来的品牌你引进来了,你的卖场布局比别人规范,这说明你的内功比别人扎实。” ▲核心观点选择沉默,就是选择死亡 “不论是主动进攻还是战略防御,我们都不会选择沉默,因为选择沉默,就是选择死亡。”一位本土商业企业负责人的话代表了这种说法的核心。该负责人认为,商业企业的沉默等于没有宣传、没有特色化的主题促销、没有让消费者为之振奋的新的品牌,这就相当于一个在法庭上被判处了死刑的罪犯,虽然执行期还没到,但末日的来临却是迟早的事。 吉林省社科院的一位专家认为,这种“不在沉默中爆发,就在沉默中死亡”的游戏规则不单纯是由全面开放带来的,因为市场经济本身就存在竞争。“激烈的竞争会引发行业重新洗牌,而零售业的完全开放,则有望加速这一进程”。(城市晚报 苑广鸿)

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